Асоціація туроператорів Росії (АТОР) опублікувала дані Управління з туризму Таїланду (ТАТ) за перше півріччя 2026 року: частка Пхукета в бронюваннях турів з Росії впала до 45,7% — проти 58,4% роком раніше. Загальний турпотік майже не змінився (трохи більше мільйона візитів), але його структура помітно зсунулася. Розбираємо цифри і що цей зсув означає для ринку нерухомості й довгострокової оренди на західному узбережжі острова. Статтю оновлено 15 жовтня 2026 року: додано пізніші звіти ТАТ по Пхукету за січень–липень і січень–серпень, чек-лист метрик для інвестора та розбір сезонності.
Зміст
- Що опубліковано
- Цифри: частка Пхукета падає
- Куди йде турпотік
- Чому це відбувається
- Чартерний турист ≠ покупець вілли
- Що це означає для оренди в Лаяні та Банг Тао
- Що показали наступні звіти: липень–вересень 2026
- Сезонність: чому літні цифри викривлюють картину
- Чек-лист метрик турпотоку для інвестора
- Пастки: не плутати статистику з ринком нерухомості
- Міні-приклад
- Висновок і наступний крок
1. Що опубліковано
Джерело — матеріал АТОР «Мільйон туристів з РФ у Таїланді: Пхукет втрачає монополію», заснований на даних Управління з туризму Таїланду (ТАТ) за січень–червень 2026 року. Ключова теза: обсяг турпотоку з Росії до Таїланду залишається стабільним, а от його географія всередині країни змінюється — Пхукет уперше за довгий час перестає бути напрямком за замовчуванням для більшості пакетних турів.
Важливо розуміти природу цієї статистики. АТОР — галузева асоціація туроператорів, і її цифри описують пакетний сегмент: тури з перельотом і готелем, продані через туроператорів. Самостійні мандрівники, які купують квиток і бронюють віллу напряму, потрапляють у цю вибірку лише частково. Тому «частка Пхукета» тут — це частка острова в продажах туроператорів, а не частка в загальній кількості росіян, що приїхали на острів.
2. Цифри: частка Пхукета падає
Головні цифри звіту:
| Показник | Значення |
|---|---|
| Візитів росіян до Таїланду, H1 2026 | 1 012 250 |
| Частка Пхукета в бронюваннях, H1 2026 | 45,7% |
| Частка Пхукета рік тому | 58,4% |
| Зміна частки Пхукета | −12,7 в.п. за рік |
Важливо: знижується саме частка, а не абсолютний турпотік на острів — загальна кількість візитів до країни майже не змінилася. Це статистика по країні загалом, розподілена по курортах, а не окремий підрахунок прильотів на Пхукет.
Проста арифметика показує масштаб зсуву всередині пакетного сегмента: якщо загальний обсяг стабільний, а частка знизилася з 58,4% до 45,7%, то кількість пакетних турів саме на Пхукет за інших рівних умов скоротилася приблизно на п’яту частину (45,7 / 58,4 ≈ 0,78). Це помітно, але мова про продажі туроператорів — і, як показали наступні звіти ТАТ (розділ 7), в абсолютних прильотах на острів Росія залишилася ринком №1.
3. Куди йде турпотік
Туроператори фіксують зростання попиту на курорти за межами Пхукета:
| Напрямок | Що відзначають туроператори |
|---|---|
| Паттайя | Ближче до Бангкока, дешевша логістика і проживання |
| Ко Чанг | Третій за розміром острів Таїланду після Пхукета і Самуї, зростання продажів турів на 2026 рік |
| Самуї, Хуахін, Крабі | Альтернативні пляжні напрямки з м’якшою ціною пакета |
| Острів Самет | Компактна бюджетна альтернатива для коротких поїздок |
| Чіангмай, Чіанграй | Північні провінції — зростання інтересу до немасового, «культурного» турпотоку |
Частина попиту перетікає й на сам архіпелаг навколо Пхукета опосередковано — через зростання інтересу до сусідніх островів, але основний пакетний турист обирає більш бюджетні й менш масові напрямки, ніж острів, звичний за турами останніх років. Як ці курорти співвідносяться з Пхукетом саме з погляду інвестора, ми розбирали в порівняннях Пхукет чи Паттайя, Пхукет чи Самуї і Пхукет чи Крабі: дешевший пакетний тур — не означає вищу дохідність об’єкта.
4. Чому це відбувається
Тут збіглися два фактори:
- Ціна і звичка. Після кількох сезонів зростання цін на тури на Пхукет частина масового туриста шукає дешевші альтернативи — Паттайю або Ко Чанг — за порівнянного «пляжного» досвіду.
- Стратегія самого Таїланду. З початку 2026 року Управління з туризму Таїланду просуває кампанію «Healing is the New Luxury» у межах стратегії «value over volume»: ставка на якісний, а не масовий турпотік, і на розподіл туристів по країні, а не концентрацію на кількох курортах на кшталт Пхукета і Паттаї. У матеріалах TAT Newsroom кампанію описано як ставку на оздоровчий, медичний і природний туризм з вищим чеком — тобто на гостя, який обирає не найдешевший пакет, а якість відпочинку.
Інакше кажучи, частина зсуву — це не «втеча» від Пхукета, а свідома політика перенаправлення потоку плюс природна реакція бюджетного туриста на ціни.
5. Чартерний турист ≠ покупець вілли
Тут важливо не плутати два різні ринки:
| Параметр | Чартерний пакетний турист (статистика АТОР/ТАТ) | Покупець/орендар вілли в Лаяні та Банг Тао |
|---|---|---|
| Канал | Туроператор, чартерний рейс, готель за путівкою | Пряме бронювання, керуюча компанія, рієлтор |
| Бюджет поїздки | Обмежений пакетною ціною, чутливий до курсу і вартості туру | Довгострокова оренда або володіння — інший порядок бюджету |
| Що обирає | Напрямок з найкращим співвідношенням ціна/пляж серед курортів Таїланду | Конкретна локація, вілла, забудовник — конкурує з іншими віллами того ж класу |
| Реакція на ціну | Швидко переходить у дешевший напрямок | Слабко чутливий до різниці у вартості пакетного туру на інший курорт |
Аудиторія вілл у Лаяні і Банг Тао — це переважно інший профіль: покупці нерухомості, довгострокові орендарі, релоканти й заможні гості. Падіння частки Пхукета в чартерному турпотоці не означає автоматичного падіння попиту на вілли преміум-класу — це два слабо пов’язані між собою ринки.
6. Що це означає для оренди в Лаяні та Банг Тао
Для власника вілли в rental pool значення статистики турпотоку обмежене:
- Завантаженість преміальної вілли залежить від сезонності і роботи керуючої компанії, а не від загальної кількості пакетних туристів на острові — детальніше в статті про дохідність вілли в оренді.
- Стратегія Таїланду «value over volume» радше працює на користь преміального сегмента: країна прямо просуває дорожчий, якісний турпотік замість масового — це збігається з позиціонуванням вілл біля пляжу, а не бюджетних готелів.
- Ризик для інвестора не у зниженні частки Пхукета в чартерних турах, а в можливому довгостроковому зниженні інтересу до острова загалом — цей сценарій поки статистикою не підтверджено: абсолютний турпотік у країну стабільний, змінюється лише його розподіл.
- Довгострокова оренда і релокація — окремий від туризму канал попиту на вілли, і він взагалі не входить до статистики пакетних турів АТОР/ТАТ. Сезонність короткострокової оренди через керуючу компанію розібрана в статті про сезони і завантаженість на Пхукеті, а вибір між короткою і довгою орендою — у матеріалі короткострокова чи довгострокова оренда.
7. Що показали наступні звіти: липень–вересень 2026
Розділ додано під час оновлення статті 15 жовтня 2026 року. Новина АТОР була першим сигналом; за три наступні місяці вийшли три звіти по самому острову, і вони дають змогу перевірити липневу гіпотезу «частка падає, а обсяг — ні» на фактичних прильотах.
| Звіт (дата публікації) | Період | Гостей на Пхукеті | Рік до року | Росія, туристів |
|---|---|---|---|---|
| Bangkok Post за даними ТАТ (29 липня 2026) | січень–червень | майже 7 млн | — | — |
| Офіс ТАТ на Пхукеті (27 серпня 2026) | січень–липень | 8 096 059 | −1,53% | 619 130 (ринок №1) |
| Офіс ТАТ на Пхукеті (28 вересня 2026) | січень–серпень | 9 200 166 | −1,76% | 661 876 (ринок №1) |
Що в цих цифрах важливо для інвестора:
- Росія залишається ринком №1 острова. За січень–серпень 2026 року з Росії приїхали 661 876 туристів — більше, ніж з Китаю (459 218) та Індії (393 277). Зниження частки Пхукета в російських пакетних турах не перетворилося на втрату російського гостя: він і далі приїжджає, але дедалі частіше поза пакетом.
- Загальний турпотік острова знижується м’яко. −1,53% за сім місяців і −1,76% за вісім — це гальмування в межах двох відсоткових пунктів, а не обвал. Виручка галузі за перше півріччя, за Bangkok Post, становила 263 млрд батів.
- Тайський внутрішній туризм зростає. У звіті за січень–серпень тайських гостей стало більше на 0,46% рік до року (2 409 873 особи) при зниженні іноземних — ще одна ознака того, що падіння зосереджене в чутливому до ціни сегменті.
- Завантаженість готелів у накопиченому підсумку падає до осені — 75,56% за січень–липень проти 66,20% за січень–серпень. Це не обвал попиту, а ефект низького сезону, про який детальніше в наступному розділі.
Детальний розбір серпневого звіту — у статті «Турпотік на Пхукет: −1,5%, але Росія залишається ринком №1», а зведена статистика острова з даними по ринках і новими прямими рейсами — у матеріалі статистика туризму Пхукета.
8. Сезонність: чому літні цифри викривлюють картину
Усі три звіти — накопиченим підсумком з початку року, і кожен наступний місяць літа додає до них дані низького сезону. Звідси типова помилка: порівнювати «січень–червень» із «січень–серпень» і робити висновок, що завантаженість острова «обвалилася» з 81% до 66%. Насправді на Пхукеті два різні ринки в часі:
| Період | Характер попиту | Як це читати в статистиці |
|---|---|---|
| Листопад–квітень (високий сезон) | Пік прильотів з Європи, Росії, СНД; максимальна завантаженість і ставки | Накопичені показники з січня виглядають найкраще в березні–квітні |
| Травень–жовтень (низький сезон) | Дощі, менше чартерів, більше гостей з ближніх ринків і тайців | Кожен літній місяць «розбавляє» накопичену середню завантаженість |
| Вересень–жовтень (міжсезоння) | Запуск нових прямих рейсів під високий сезон | Дані за січень–серпень — мінімальна точка року за накопиченою завантаженістю |
Правильне порівняння — рік до року за однаковий період: січень–серпень 2026 проти січня–серпня 2025 (і тут у ТАТ −1,76%), а не червень проти серпня одного року. Для власника юніта в Layan Green Park або Layan Verde це означає, що оцінювати свій пул потрібно за сезонними, а не середньорічними цифрами: літня завантаженість нижча по всьому острову незалежно від того, що відбувається з часткою Пхукета в чартерних турах з Росії. Як влаштовані сезони і завантаженість по місяцях, ми розбирали в статті сезони оренди і завантаженість на Пхукеті, а дохідність по сезонах — у матеріалі дохідність оренди на Пхукеті.
9. Чек-лист метрик турпотоку для інвестора
Новина про частку Пхукета — лише одна з метрик, і не найважливіша для власника нерухомості. Ось які показники варто відстежувати і де їх брати:
| Метрика | Джерело | Що показує | Як часто дивитися |
|---|---|---|---|
| Частка Пхукета в пакетних турах з Росії | АТОР за даними ТАТ | Поведінка чартерного, чутливого до ціни сегмента | Раз на півріччя |
| Прильоти на Пхукет за країнами | Регіональний офіс ТАТ (через Bangkok Post, Nation та ін.) | Абсолютний попит і його структура за ринками | Щомісяця, рік до року |
| Середня завантаженість готелів острова | ТАТ Пхукет | Загальний фон, але не завантаженість конкретного пулу | Щокварталу |
| Нові прямі рейси в HKT | Розклади авіакомпаній, новини аеропорту | Випереджальний індикатор попиту на високий сезон | Перед кожним сезоном |
| Склад гостей вашого пулу | Звіт керуючої компанії | Єдина метрика, яка напряму визначає ваш дохід | Щомісяця |
Три практичні правила при читанні цих даних:
- Спершу знаменник. Частка — це дріб: запитайте, що в знаменнику (усі тури з Росії по країні? усі прильоти на острів?), перш ніж порівнювати два відсотки між собою.
- Спершу період. Накопичені дані з початку року незіставні з квартальними; порівнюйте однакові періоди різних років.
- Спершу ваш сегмент. Середня завантаженість острова включає гестхауси Патонга і п’ятизіркові курорти; для преміального юніта біля пляжу Лаян показовий лише звіт керуючої компанії по вашому пулу.
Останній рядок таблиці — найважливіший. Статистика острова допомагає зрозуміти фон, але дохід власника формується всередині конкретного пулу: 60% чистого прибутку — власнику, 40% — керуючій компанії, орієнтир ~8–10% річних чистими при окупності близько 12 років. Як ця модель влаштована на практиці — у статті програма управління орендою на Пхукеті.
10. Пастки: не плутати статистику з ринком нерухомості
- Частка ≠ обсяг. Зниження частки Пхукета з 58,4% до 45,7% — це про розподіл турпотоку всередині Таїланду, а не про падіння кількості туристів на острові в абсолютних цифрах. Звіти ТАТ за липень–серпень підтвердили: Росія — і далі ринок №1 острова.
- Чартерний турист ≠ інвестор. Статистика пакетних турів не відображає поведінку покупців нерухомості й довгострокових орендарів — це різні вибірки і різні канали бронювання.
- Один сезон — не тренд. Дані охоплюють лише перше півріччя 2026 року; щоб говорити про структурний зсув, потрібно бачити динаміку щонайменше за 2-3 роки. Подібні помилки інтерпретації розібрані в статті про помилки інвестора на Пхукеті.
- Накопичений підсумок ≠ місяць. Падіння накопиченої завантаженості готелів з 75,56% (січень–липень) до 66,20% (січень–серпень) — це додавання ще одного літнього місяця до середньої, а не обвал попиту в серпні.
- Різні джерела — різні методики. АТОР рахує продажі туроператорів, ТАТ — прильоти на острів, консультанти — завантаженість готелів за своєю вибіркою. Складати ці цифри в одну «картину ринку» без застережень не можна.
- Державна політика може змінитися. Кампанія «value over volume» — поточний курс ТАТ на 2026 рік, а не закріплена багаторічна стратегія; наступний рік може принести інші акценти.
11. Міні-приклад
Власник студії в Layan Green Park, яка здається через rental pool, орієнтується на завантаженість у високий сезон (листопад–квітень) і помірну завантаженість влітку. Навіть якщо частка Пхукета в загальному турпотоці з Росії знизиться ще на кілька пунктів, це не обов’язково знизить завантаженість конкретної вілли чи апартаменту: преміальний сегмент конкурує не з Паттаєю чи Ко Чангом за бюджетного туриста, а з іншими віллами й брендованими резиденціями Лаяна і Банг Тао за заможного гостя.
Показовіший сценарій для інвестора — дивитися не на відсоток пакетних турів, а на склад гостей усередині самого пулу: частку прямих броней, частку релокантів на тривалий термін і частку гостей з інших країн (Близький Схід, Європа, Китай), яких статистика АТОР взагалі не стосується. Саме ця структура попиту, а не частка одного джерела турпотоку, визначає стійкість завантаженості вілли на горизонті кількох років.
Перевіримо логіку на цифрах осені. Уявімо, що власник у липні прочитав новину АТОР і вирішив, що «російський турист іде з Пхукета». Через два місяці звіт ТАТ показав: за січень–серпень з Росії приїхали 661 876 осіб — на 42 746 більше, ніж за січень–липень (619 130), тобто серпень додав російських гостей навіть у низький сезон, і Росія залишилася першим ринком острова. Власник, який у липні продав би юніт через новину про частку, ухвалив би рішення за метрикою, що має до його доходу непрямий стосунок. Той, хто замість цього запросив у керуючої компанії звіт по своєму пулу за літо і порівняв його з літом минулого року, отримав би єдину цифру, яка справді описує його актив.
12. Висновок і наступний крок
Дані АТОР і ТАТ фіксують реальний зсув: частка Пхукета в турпотоці з Росії за перше півріччя 2026 року помітно знизилася — до 45,7% з 58,4%. Але це статистика пакетних турів чартерного сегмента, а не прямий індикатор попиту на вілли й апартаменти преміум-класу біля пляжу Лаян. Наступні звіти ТАТ за липень і серпень підтвердили: загальний турпотік острова знижується м’яко (у межах двох відсотків рік до року), а Росія залишається найбільшим закордонним ринком Пхукета. Для інвестора це привід стежити за динамікою турпотоку по кварталах і за складом гостей власного пулу, а не сигнал до перегляду інвестиційної тези. Загальний контекст ринку — в огляді ринок нерухомості Пхукета 2026.
Надішлю актуальну статистику завантаженості й дохідності по конкретних проєктах Лаяна та розрахунок під ваш бюджет — залиште заявку або подивіться проєкти Layan Verde і Layan Green Park у каталозі. Партнерську мережу й умови співпраці — на сторінці Layan Real Estate.
Матеріал інформаційний і не є інвестиційною рекомендацією. Дані про турпотік — оцінка АТОР на основі даних ТАТ за січень–червень 2026 року та звіти офісу ТАТ на Пхукеті за січень–липень і січень–серпень 2026 року; звіряйте актуальну статистику на момент прийняття рішення.
