23 липня 2026 року найбільший публічний забудовник Таїланду Sansiri оголосив про план вкласти 40 млрд бат у нові проєкти на Пхукеті за 2027–2030 роки — обсяг, порівнянний з усім, що компанія збудувала на острові за попередні 15 років. Одночасно компанія розкрила цифру, яка цікавіша за сам план: частка іноземних покупців у продажах на Пхукеті зросла до 50%, і найбільші групи серед них — з Росії та Китаю. Розбираємо цифри і що вони означають для тих, хто вже інвестує або планує інвестувати в нерухомість острова.
Зміст
- Що оголосили 23 липня
- План на 2027–2030: цифри
- Що запускають вже у 2026 році
- Перша пул-віла Sansiri на Пхукеті
- Зміна структури покупців
- Де саме шукають попит
- Частина ширшого тренду
- Sansiri на Пхукеті: що вже є в каталозі
- Sansiri проти флагманів Лаяна: порівняння для інвестора
- Як перевіряти заяви забудовника і що це означає для пропозиції
- Пастки
- Міні-приклад
- Висновок і наступний крок
1. Що оголосили 23 липня
Sansiri — забудовник, що торгується на Біржі Таїланду (SET), один з найбільших у країні, — повідомив про новий чотирирічний план розвитку на Пхукеті. Компанія зайшла на острів у 2011 році і за 15 років збудувала близько 10 000 юнітів (кондомініуми та малоповерхові будинки) сукупною вартістю 40 млрд бат. Новий план передбачає подвоїти темп: той самий обсяг інвестицій, 40 млрд бат, компанія розраховує вкласти всього за 4 роки — 2027–2030.
2. План на 2027–2030: цифри
| Показник | Значення |
|---|---|
| Період плану | 2027–2030 |
| Загальний обсяг нових проєктів | 40 млрд бат |
| Кількість нових проєктів | 30 |
| Кондомінімуми | 17 проєктів, 25 млрд бат |
| Малоповерхові будинки (віли/таунхауси) | 13 проєктів, 15 млрд бат |
| Для порівняння: весь обсяг Sansiri на Пхукеті за 2011–2026 | ~10 000 юнітів, 40 млрд бат за 15 років |
З таблиці видно головне: компанія не просто продовжує працювати на Пхукеті, а розраховує наростити темп введення нових проєктів майже у 4 рази порівняно із середньорічним за попередні 15 років.
3. Що запускають вже у 2026 році
План 2027–2030 не абстрактний — він підкріплений конкретним запуском у другому півріччі 2026 року: сім проєктів на 10 млрд бат.
| Тип | Локація |
|---|---|
| Кондомінімум | Чернг Талай |
| Кондомінімум | Пхукет-таун |
| Кондомінімум | Патонг |
| Кондомінімум | Раваі |
| Пул-віла | Бангджо |
| Пул-віла | Па Сак |
| Пул-віла | Пхру Джампа |
Окремо варто відзначити повернення в Патонг — Sansiri заходить туди вперше за десятиліття з моменту свого першого проєкту у цьому районі.
За власними даними компанії, продажі на Пхукеті за перше півріччя 2026 року вже склали 3 млрд бат, перевищивши початковий план, — річний орієнтир підвищено до 5 млрд бат.
4. Перша пул-віла Sansiri на Пхукеті
Один із семи проєктів — «The Tales Story One» у районі Бангджо-Чернг Талай — перший проєкт пул-віл компанії на острові:
- 13 віл;
- ціна від 45 млн бат;
- ділянка 140–150 кв. ва;
- від 400 м² житлової площі, три спальні;
- за оцінкою компанії, оренда віли такого класу — 300–400 тис бат/місяць у звичайний сезон і 600–900 тис бат/місяць у високий.
Компанія підкреслює стратегію здачі «під ключ»: проєкт будується повністю до початку продажів, щоб покупець бачив готовий обʼєкт, а не рендер, — відповідь на зростаючу занепокоєність покупців якістю будівництва та термінами здачі в сегменті віл.
5. Зміна структури покупців
Найзначніша цифра в оголошенні — не про будівництво, а про те, хто купує. За даними Sansiri, за перше півріччя 2026 року структура продажів на Пхукеті змістилася так:
| Група покупців | Раніше | Перше півріччя 2026 |
|---|---|---|
| Тайські покупці | 70–75% | ~50% |
| Іноземні покупці | 25–30% | ~50% |
| Найбільші іноземні групи | — | Росія, Китай |
Частка іноземного попиту не просто зросла — вона зрівнялася з тайським попитом, чого раніше не було. Для інвестора це не абстрактна статистика: один із найбільших забудовників країни фіксує саме ту динаміку, на якій будується інвестиційна теза Пхукета останні кілька років, — стійкий і зростаючий потік іноземного, зокрема російськомовного, капіталу в нерухомість острова.
6. Де саме шукають попит
Компанія прямо називає райони з найбільшим іноземним попитом: пляжі Най Янг, Банг Тао, Сурін, Карон, Раваі та Патонг. Це переважно західне узбережжя острова — та сама зона, де розташований пляж Лаян і проєкти Layan Verde та Layan Green Park. Розбір того, чим саме відрізняються сусідні локації західного узбережжя одна від одної, — у статті Лаян vs Банг Тао та в загальному гіді по найкращих районах для інвестицій.
7. Частина ширшого тренду
Експансія Sansiri — не ізольована подія, а продовження тренду, про який ми писали ще на початку липня: ринок кондо Бангкока до середини 2026 року перенасичений (близько 350 000 непроданих юнітів за ціни, що наблизилася до докризисного піку 2019 року), і забудовники цілеспрямовано зміщують капітал на Пхукет, де аналітики Kiatnakin Phatra Securities прогнозують зростання цін на 8–10% на рік проти 5–7% у Бангкока — деталі у статті «Ринок кондо Бангкока і перетік попиту на Пхукет». Заява Sansiri від 23 липня — по суті перше конкретне грошове підтвердження того прогнозу від одного з найбільших гравців ринку.
8. Sansiri на Пхукеті: що вже є в каталозі
Плани на 2027–2030 простіше оцінювати, дивлячись на те, що компанія вже побудувала і продає на острові. У каталозі Layan Real Estate на жовтень 2026 року — сім проєктів Sansiri: від зданих будинків 2013–2015 років до офф-плану зі здачею у 2028-му. Ціни — за картками каталогу, орієнтовні.
| Проєкт | Формат і локація | Ціна від | Здача | Орендна модель |
|---|---|---|---|---|
| The Base Cherngtalay | Кондо, Чернг Талай, ~2,5 км до Банг Тао | ~$136 241 | Фаза 1 — червень 2026, готова до заселення | Програма забудовника, прогноз ~7% |
| Rhea by Sansiri | Кондо, 295 юнітів у 3 корпусах, ~350 м до Банг Тао і ~600 м до Суріна | ~$164 758 | Листопад 2027 | Програма забудовника, прогноз ~7% |
| Canvaz Palette Cherngtalay | Апартаменти та дуплекси, ~2 км до Банг Тао | ~$211 767 | Початок 2028 | Програма забудовника, прогноз ~5% |
| Canvas | Кондо, Чернг Талай, ~2,3 км до Банг Тао | ~$231 729 | Початок 2026 | Без орендної програми |
| The Tales Story One | 13 пул-віл, Банг Джо, 329–401 м², 3 спальні | ~$1 349 730 | Забудовник заявляє 10–24 міс. від першого платежу | Прогноз забудовника ~5% |
| Baan Mai Khao | Кондо, Май Као | ~$318 167 | Зданий, грудень 2015 | — |
| Burasiri Koh Kaew | Будинки, Ко Кео | ~$372 040 | Зданий у 2013 | — |
Що видно з таблиці. По-перше, географія збігається із заявою: чотири з пʼяти актуальних проєктів — у Чернг Талай та біля Банг Тао, тобто саме в тих районах, які компанія назвала зонами найбільшого іноземного попиту. По-друге, поріг входу в кондо Sansiri на острові сьогодні — $136–232 тис., і це один із найнижчих цінових рівнів серед публічних забудовників у цій частині узбережжя. По-третє, орендні програми Sansiri — це прогноз забудовника (~5–7% річних), а не фіксована договором дохідність: цифра залежить від заповнюваності після здачі, і в картках каталогу це окремо застережено.
Які з цих проєктів входять до «сімки 2026 року» з оголошення, компанія в публікації не уточнювала — тому звіряйте дату старту продажів за карткою, а не за новинним заголовком. Повний список девелоперів острова з розбором їхніх сильних сторін — в огляді найкращі забудовники Пхукета 2026.
9. Sansiri проти флагманів Лаяна: порівняння для інвестора
Для покупця, який обирає між «великим публічним брендом» і проєктами групи в Лаяні, корисно покласти параметри поруч. Беремо два найближчі за ціною кондо Sansiri та обидва флагмани Лаяна.
| Параметр | The Base Cherngtalay | Rhea by Sansiri | Layan Green Park | Layan Verde |
|---|---|---|---|---|
| Девелопер | Sansiri (публічний, SET: SIRI) | Sansiri (публічний, SET: SIRI) | VillaCarte Group | VillaCarte Group |
| Пляж | Банг Тао, ~2,5 км | Банг Тао ~350 м, Сурін ~600 м | Лаян, ~2 хвилини | Лаян, ~700 м |
| Вхід | від ~$136 241 | від ~$164 758 | ресейл фази 1 від $142 602, фаза 2 від $224 043 | від $235 995 |
| Статус | фаза 1 готова (червень 2026) | офф-план, листопад 2027 | фаза 1 працює з 2024, фаза 2 — здача 2026 | офф-план, грудень 2028 |
| Масштаб | кондо | 295 юнітів, 3 корпуси | 248 + 296 юнітів | 774 резиденції на 7,5 га |
| Дохідність | прогноз забудовника ~7% | прогноз забудовника ~7% | rental pool, 60% чистого прибутку власнику, орієнтир ~8–10% чистими | rental pool, 60% чистого прибутку власнику, орієнтир ~8–10% чистими |
| Особливість | готовий обʼєкт, Boat Avenue за 10 хвилин пішки | два пляжі в пішій доступності | перший еко кондо-готель острова (EDGE, до 40% економії на комунальних) | квартал із власною інфраструктурою, готель під управлінням Dusit |
Три спостереження.
- Різні відстані до моря — різні продукти. Rhea та Layan Green Park — це «пляж пішки», The Base і Canvas — радше «житло біля інфраструктури Чернг Талай» з поїздкою до води. На орендному ринку острова це дві різні аудиторії та два різні рівні ставок — див. пляж чи пагорби.
- Різні моделі доходу. У Sansiri — програма з прогнозом дохідності, у флагманів Лаяна — пул із фіксованою в договорі пропорцією розподілу прибутку (60% власнику, 40% керуючій компанії). Жодна з моделей не обіцяє результат: в обох випадках підсумок залежить від заповнюваності, але пул дає прозору формулу, а прогноз — орієнтир. Різницю між цими підходами детально розібрано у статті програма управління орендою на Пхукеті.
- Різні історії виконання. У Sansiri — 15 років на острові та близько 10 000 зданих юнітів, у VillaCarte Group — розпродана до здачі та працююча з 2024 року фаза 1 Layan Green Park зі зростанням ціни близько 100% від старту. Обидва аргументи можна перевірити; саме їх, а не рекламні обіцянки, варто порівнювати.
Якщо ви обираєте між двома флагманами Лаяна, окремий розбір — Layan Verde vs Layan Green Park.
10. Як перевіряти заяви забудовника і що це означає для пропозиції
Новина про 40 млрд батів — заява компанії, і у приватного інвестора є два інструменти, щоб відрізнити план від маркетингу.
Звітність на біржі. Sansiri торгується на Біржі Таїланду під тікером SIRI, і все суттєве — запуски, передпродажі, виручка від передачі юнітів, боргове навантаження — проходить через публічні квартальні звіти та презентації для інвесторів на сайті SET. Там же видно, чи виконується орієнтир із продажів на Пхукеті (3 млрд батів за перше півріччя та 5 млрд батів річного плану, за даними самої компанії). Правило просте: якщо план не відображається в подальшій звітності, він залишається планом.
Картки проєктів. Другий рівень перевірки — не «що обіцяно», а «що вже продається»: дата старту продажів, терміни здачі, ціна входу та умови орендної програми за кожним проєктом. Для цього й існує каталог: він показує, як заявлені райони та формати перетворюються на конкретні лоти, і дає порівняти їх з альтернативами, як у таблиці вище. Методика перевірки будь-якого девелопера, не лише публічного, — у статтях як обрати забудовника на Пхукеті та червоні прапорці девелопера.
Що це означає для пропозиції. 17 нових кондо-проєктів за чотири роки переважно на західному узбережжі — це помітний приріст пропозиції в тих самих районах, де вже продаються проєкти інших забудовників. Для інвестора з цього випливають три практичні висновки:
- Дивіться на швидкість розпродажу попередніх фаз, а не на розмір анонсу. Фаза, розпродана до здачі, — найкращий показник реального попиту в локації; приклад — фаза 1 Layan Green Park.
- Шукайте диференціацію, яку не повторити. Відстань до пляжу, працююча інфраструктура, сертифікація будівлі, власна модель управління — усе, що не відтворюється простим збільшенням кількості корпусів.
- Порівнюйте дохідність за однією базою. Прогноз «~7%» та орієнтир пулу «~8–10% чистими» пораховані за різними методиками: уточнюйте, що в цифрі — валова виручка чи чистий прибуток після витрат керуючої компанії. Розбір методики — у статті дохідність оренди на Пхукеті.
Прихід великого публічного гравця підвищує довіру до району загалом — і водночас посилює конкуренцію за одного й того ж орендаря та покупця. Виграють проєкти, у яких є відповідь на питання «чому саме тут», а не лише «хто побудував». Як обирати між будівництвом і готовим обʼєктом за таких умов — у статті off-plan чи готове на Пхукеті.
11. Пастки
- «Великий забудовник заходить — ціни точно зростуть». План інвестицій однієї компанії — сигнал впевненості в ринку загалом, а не зобовʼязання зростання ціни конкретного обʼєкта чи дохідності конкретної угоди. Локація, забудовник, модель управління та юридична чистота структури як і раніше вирішують більше, ніж загальний новинний фон.
- Змішувати кондо і віли. 25 млрд бат із плану Sansiri йдуть у кондомінімуми, 15 млрд — у малоповерхові будинки та віли: це різні сегменти з різною динамікою дохідності та ліквідності, порівнювати їх напряму як «ринок Пхукета» некоректно — див. розбір у статті «Кондо чи віла на Пхукеті».
- Оцінка оренди від забудовника — не фіксована договором дохідність. Цифри 300–400 тис бат/місяць (600–900 тис у пік) для віли «The Tales Story One» — маркетингова оцінка компанії, а не дохід, зафіксований у договорі; методику розрахунку реальної дохідності віли в оренді розбирає стаття «Дохідність віли на Пхукеті».
- Ігнорувати різницю локацій усередині «західного узбережжя». Патонг, Раваі, Банг Тао і Лаян відрізняються один від одного за аудиторією, інфраструктурою і ціновою стелею сильніше, ніж здається за загальною назвою району.
- Плутати прогноз забудовника з формулою пулу. «~7% річних» у програмі Sansiri та «~8–10% чистими» через rental pool із розподілом 60/40 — цифри з різних методик; порівнюйте лише після приведення до однієї бази (чистий прибуток після витрат КК).
- Купувати «бренд» замість локації. Імʼя публічного девелопера знижує будівельний ризик, але не змінює відстань до пляжу та ємність орендного ринку конкретного району; в однієї компанії на острові є й обʼєкти за 350 м від моря, й обʼєкти за 2,5 км.
12. Міні-приклад
Інвестор з Москви навесні 2026 року розглядав купівлю кондо в Бангкоку як консервативний варіант — «велике місто, ліквідний ринок». Після публікації даних про перенасичення бангкокського ринку кондо і зростаючий прогноз по Пхукету він переглянув рішення на користь Лаяна. Новина про Sansiri стала для нього додатковим підтвердженням, а не першопричиною рішення: те, що найбільший тайський забудовник фіксує саме той самий зсув попиту на власних продажах, зняло частину сумнівів у тому, що теза про переорієнтацію ринку на Пхукет — не лише маркетинг забудовників курортної нерухомості, а видима за незалежними даними тенденція.
13. Висновок і наступний крок
Оголошення Sansiri від 23 липня 2026 року — це два факти в одному: по-перше, найбільший забудовник Таїланду фізично подвоює темп інвестицій у Пхукет; по-друге, його власні дані про продажі показують, що частка іноземних покупців, насамперед з Росії та Китаю, вперше зрівнялася з часткою тайських. Це не привід купувати будь-що на острові не дивлячись — але вагомий аргумент на користь тези, на якій будується інвестиційна стратегія Лаяна.
Підкажу, як конкретні цифри плану Sansiri співвідносяться з параметрами і дохідністю Layan Verde та Layan Green Park у районі Лаян: залиште заявку.
Розбір ринку Пхукета під ваш бюджет і цілі
Надсилаючи форму, ви погоджуєтесь із політикою конфіденційності.
Матеріал інформаційний і заснований на публічних заявах компанії Sansiri та відкритих джерелах на момент публікації; не є інвестиційною рекомендацією чи зобовʼязанням щодо дохідності.




